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總體履行率保持高位 精細(xì)化監(jiān)管持續(xù)深化
發(fā)布時(shí)間:2025-10-20 17:19:12
       為預(yù)防與化解履約風(fēng)險(xiǎn),提升履約效率和合同管理能力,市路港公司持續(xù)推進(jìn)合同履行監(jiān)督工作,現(xiàn)已完成對(duì)2023年度審批合同履行情況的全面梳理和風(fēng)險(xiǎn)審查工作。合同履行情況清單中的數(shù)據(jù)顯示,       2023年度累計(jì)審批各類(lèi)合同共計(jì)326件,合同當(dāng)事人已完成全部履行義務(wù)的合同為243件,占合同總數(shù)的74.54%。該比例較2022年度的79.23%有所下降,反映出當(dāng)前合同履約工作面臨一定挑戰(zhàn),需引起高度重視。尚有83件合同未全部履行完畢,占合同總數(shù)的25.46%。未全部履行完畢合同中有約20%的合同在初步審查階段無(wú)法查清具體的履行情況,暴露出部分合同在責(zé)任歸屬等方面存在管理盲區(qū)。
       針對(duì)上述問(wèn)題,我公司將繼續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:一是加強(qiáng)對(duì)“無(wú)法查明合同”的專(zhuān)項(xiàng)清理,明確責(zé)任部門(mén),完善合同臺(tái)賬與歸檔機(jī)制;二是優(yōu)化合同履行跟蹤機(jī)制,對(duì)長(zhǎng)期處于“結(jié)算中”狀態(tài)的合同實(shí)施動(dòng)態(tài)預(yù)警;三是強(qiáng)化跨部門(mén)協(xié)同,推動(dòng)解決支付滯后等瓶頸問(wèn)題;四是加強(qiáng)合同管理人員培訓(xùn),提升合同全生命周期管理意識(shí)與能力。
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總體履行率保持高位 精細(xì)化監(jiān)管持續(xù)深化
2025-10-20 17:19:12
       為預(yù)防與化解履約風(fēng)險(xiǎn),提升履約效率和合同管理能力,市路港公司持續(xù)推進(jìn)合同履行監(jiān)督工作,現(xiàn)已完成對(duì)2023年度審批合同履行情況的全面梳理和風(fēng)險(xiǎn)審查工作。合同履行情況清單中的數(shù)據(jù)顯示,       2023年度累計(jì)審批各類(lèi)合同共計(jì)326件,合同當(dāng)事人已完成全部履行義務(wù)的合同為243件,占合同總數(shù)的74.54%。該比例較2022年度的79.23%有所下降,反映出當(dāng)前合同履約工作面臨一定挑戰(zhàn),需引起高度重視。尚有83件合同未全部履行完畢,占合同總數(shù)的25.46%。未全部履行完畢合同中有約20%的合同在初步審查階段無(wú)法查清具體的履行情況,暴露出部分合同在責(zé)任歸屬等方面存在管理盲區(qū)。
       針對(duì)上述問(wèn)題,我公司將繼續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:一是加強(qiáng)對(duì)“無(wú)法查明合同”的專(zhuān)項(xiàng)清理,明確責(zé)任部門(mén),完善合同臺(tái)賬與歸檔機(jī)制;二是優(yōu)化合同履行跟蹤機(jī)制,對(duì)長(zhǎng)期處于“結(jié)算中”狀態(tài)的合同實(shí)施動(dòng)態(tài)預(yù)警;三是強(qiáng)化跨部門(mén)協(xié)同,推動(dòng)解決支付滯后等瓶頸問(wèn)題;四是加強(qiáng)合同管理人員培訓(xùn),提升合同全生命周期管理意識(shí)與能力。
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